池州实施中药材GAP生产认证初探

　　其四，规模问题是牵动实施中药材种植GAP认证的敏感神经。基层贫困地区由于地理的独特性而具有独特的品种资源，作为资源性产业，也作为这个资源的拥有者，它必然要与龙头企业、下游产品以及各种产业要素发生联系，扩大中药材的生产量不仅仅关系着药农增收的问题，更关系着长远效益及县域中药产业带的形成。这些地区中药材种植虽然品种较多，但没有形成规模优势，零星的种植与GAP认证的要求相去甚远。

　　怎样才能搞好中药材生产的GAP认证

　　GAP认证涉及药源品种基因、发芽率；土壤、气候、排灌、水质、肥料使用等种植条件：育苗、防治虫害、除苗、移栽、无性繁殖、增产、采收、贮存及运输操作等等一系列微观规则，藉以保证药材“安全、有效、产量稳定、质量稳定、可控”，但具体要做到这些必须要走好下面“三步棋”。

　　1、选准实施中药材生产GAP认证的切入点。GAP认证并非是一个宽泛的“绿色中药材”的单纯概念，这个切入点到底在哪里?撇开国内和国际实施GAP的有利的大背景不说，2004年党中央的一号文件精神就是最佳的切入点。党中央十分关注农业、农村和农民，把农业增产和农民增收提高到一个战略高度上来认识。农业增产和农民增收在耕地锐减的情况下谈何容易，只有调整农业产业结构才是一条出路。调整农业产业结构药材种植是首选的目标。就拿安徽省国家级贫困县石台县来说，目前该县各类中药材种植大户和专业户近100户，涌现了十余个中药材专业村，被誉为中药材种植之乡的七井乡，中药材人均种植面积达1亩以上，全乡年中药材收入达200万元以上，中药材种植已成为该县广大农民的主要经济收入。

　　2、选好实施中药材生产GAP认证的平衡点。从已通过GAP认证的天津天士力陕西商洛丹参药材源基地的成功经验中我们不难看出，在实施GAP过程中要选准药农与企业双赢的平衡点。陕西天士力植物药业有限总公司总资产由 1999年的100万元增长到现在的6000余万元，企业资产的增加带动了当地的经济发展，每年为商洛农民增收1500万元，使得商洛的7000余户农民走上了“种药材、奔小康”的致富之路。池州市石台县天方集团的绞股蓝、野菊花基地，合肥神鹿双鹤九华药业的山茱萸、丹皮基地，青阳县无锡山禾集团公司筹建的望春花、丹皮、桔梗基地，贵池的棠溪梅花鹿养殖场以及珍珠养殖基地等就是这个平衡点中的亮点。

　　3、选对实施中药材生产GAP认证的支撑点。GAP认证需要信息支撑、技术支撑、资金支撑和产业支撑，这就要求生产种植企业要同国内大型中成药生产企业打造产销供应链，把GAP中药材生产基地变成大型中成药生产企业的原料供应基地，采取企业+农户、产供销一体化开展地产药材GAP的示范研究，把山区发展中药材种植和加工作为扶贫工作的内容，扶贫资金应有一定的倾斜。在农业开发、食品放心工程、科技开发资金中增加对中药材投入，扶持龙头企业、种植户上规模、上水平，按照“科学规划、区域布局、示范推广”的总体要求，采取科研推广与实际种植相结合、短期品种效益与长期品种效益相结合、环境资源保护与种植推广相结合、生产企业基地建设与农户种植相结合、种植生产与开发相结合，按GAP要求，真正实现和促进中药材资源的可持续利用和标准化、现代化发展。