上司的“老虎屁股”在哪？

不过如果立马要解决一个的话，肯定是高维修。因为无作为通常什么也不做 ， 什么也不说 ， 在有更要紧的事情的时候 ， 放他在一边，至少不会有大麻烦；而高维修太喜欢当引领众人起义的侠客，对他们的看管和心理辅导稍不及时，就有可能祸起肘腋，如果你是个繁忙的上司，你更会赞同我的观点。 　　4 上司最不喜欢两种人：无作为和高维修
　　所谓资源 ， 永远是无法公平地流通在所有人手里的。身为上司，他在整个公司层面获取的策略、信息，注定要比你多和准确。不要抱着猜测战略意图的心态，这可不是比赛默契的赌博，这是商业。你要做的只是找到三种有差异的解决方式，然后客观地奉上它们。
　　3 不要替上司做决定、替上司划定选择范围
　　对于上司来说，完美的组织结构应该各得其所，每个人都像拼图上的一块——无论是边缘还是中心的部分，你很难说哪块比哪块重要 ， 但是哪块都无可替代，缺一不可。有太多以为王牌在手的职场聪明人因为太爱和上司讨价还价而讨掉了自己。即使再开明的上司 ， 也摆脱不了雇主心态“：两个腿的蛤蟆不好找 ， 两个腿的人还不多吗 ？” 而且你也不要试图证明给他看，因为即便你后来在其他公司工作得再好 ，你放心，只要你离开了他的公司 ，他就不会为判断你的价值而多浪费一点点的脑细胞。
　　2 永远不要以为你已经不可替代
　　阳奉阴违比拒不服从更加可怕，因为如果说拒不服从是建立在对事情的基本情况和自己的能力有所怀疑的情况下，至少我们可以说这是“顽固地坚持原则”。如果上司暂时没有时间听你解释，他至少可以派其他人马去周转，不会延误时局。而阳奉阴违则意味着让你的上司对局势失去控制。
　　1 可以拒不服从 ， 但是不要阳奉阴违