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邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
第十一个习惯:持续创新
第六个习惯:顽强精神
典型案例:四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。
第五个习惯:充满热忱
第七个习惯:重视人才
第十九个习惯:注重家庭
最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。
第三个习惯:相信自己
典型案例:联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业长青。
第十七个习惯:勇于自制
养成好习惯不是一朝一夕的事情,也正是这些好习惯的坚持成就了一些出色的职场人。