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原因一:外企“玻璃天花板”
为什么现在人们能够离开外企,主要一个原因是到国内企业工作的待遇不见得比外企低很多。随着民营经济的发展,股份制的实施和国企薪金支付能力的提高,本土企业的薪金支付与外企的薪金支付差距在减少,甚至在有些领域,比外资企业还要高,在这种情况下自然地形成一定吸引力。
王常江说,很多外企的高级职位都不会聘用中国本土人才。其实这样做公司的成本是非常高的。雇用这些人要支付的其他费用,往往是本土人才年薪的两倍。而雇用本地人花费只是他们的四分之一都不到。
王常江表示目前许多民营企业的老板,在读MBA、EMBA等,并提出做职业投资人,即职业老板的概念。他们会给这些职业经理人资金、舞台,至于这些人怎样做,只要不违反法律,正常地运作,都不会干涉。你做多得多,业绩与利益分享机制很灵活。这些人一般在40岁左右,更加市场化,更讲求操守、品牌。这样的观念使得国内民营企业的舞台更加广阔。
一方面,外企能给本土人才的空间实在有限,另一方面本土企业现在正是需要人才的时候,对人才的框框也相对较少,而本土企业的管理环境也在改变。
换句话说,本土企业的综合回报高了,包括:物质条件、精神满足和发展前景。在进行种种分析之后,他们往往选择离开外企。这是本土企业吸引人才回流的关键。
原因二:本土企业回报高了
“在外企,中国员工无论英文多好,与外籍员工沟通起来都有障碍;无论职位多高,你都只是一个工具。何况,大多数中国人在外企不可能坐上真正的高位,就像一个透明的天花板。”王常江说,“玻璃天花板”是所有外企人共同的“痛苦”。